各位中层管理人员、各网点负责人、各部室骨干员工：

今天我们召集全行管理骨干召开半年度经营形势分析会议，主要任务复盘 2026 年上半年存贷规模、普惠业务、资产质量、营收效益各项经营指标，客观研判当前县域金融市场竞争环境，深挖业务短板与风险隐患，锚定全年经营考核目标，细化下半年业务攻坚举措，坚守支农支小本源，推动全行经营质量稳步升级。下面，结合全行实际开展形势研判以及工作部署。

一、复盘上半年经营实绩，认清现阶段业务发展基本盘面

上半年，全行坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指引，落实地方金融监管部门、上级联社各项工作部署，牢牢扎根县域本土市场，坚守服务三农、小微企业、城乡个体商户的主业定位，稳步推进网格化营销、数字化信贷升级、不良资产压降、内部精细化管控，各项核心经营指标取得阶段性成果，整体经营底盘保持平稳可控。

（一）存款业务稳步扩容，负债基础持续夯实

一是对公存款实现稳步增长。主动对接乡镇财政专户、村级集体经济合作社、本土产业园管委会、本土龙头民营企业，安排专属客户经理开展常态化上门对接，上半年新增对公有效账户 113 户，对公存款较年初增加 7.9 亿元，涉农集体经济资金归集成效明显。二是零售存款下沉城乡市场。全行 28 家营业网点划分社区、行政村、商贸集市、工业园区四大营销网格，组织员工下乡走访、商圈驻点服务，开展便民金融宣传活动 67 场；紧抓春耕生产、商户年中备货、务工人员返乡契机吸收闲散资金，上�