2026年上半年，公司党委和管理层紧紧围绕“谋划新篇、开局启航”的年度工作基调，深入贯彻落实党中央关于加快数字经济发展、推进国有企业数字化转型的战略部署。面对数字技术与实体经济深度融合的新趋势，公司牢牢把握“数字国企”建设的战略主动权，以数据为核心要素，以业务转型为主线，全面启动实施了一批具有引领性、支撑性的数字化重大项目。通过半年的统筹推进，公司在推动传统产业算力升级、核心业务流程重塑以及数字生态构建等方面取得了阶段性成果，为全面提升企业核心竞争力、实现高质量开局奠定了坚实的数字底座。现将2026年上半年数字化转型工作总结、存在问题及下一步工作计划报告如下。

一、2026年上半年工作回顾

（一）坚持“高位统筹”，全面激发数智变革新型动能

公司把数字化转型作为“一把手工程”来抓，全面构建起党政齐抓共管、业务部门协同推进的工作新格局。上半年，公司正式发布了2026年数字化转型专项行动方案，明确了以“数字孪生、智慧运营”为核心的战略路径，设立了由主要领导挂帅的数字化转型推进委员会。通过建立周调度、月通报的刚性推进机制，将数字化考核指标层层分解至基层厂矿与各二级单位，确保了转型的战略意图能够精准对接到生产最前沿。同时，公司设立了总额为XX万元的数字化转型专项创新基金，重点支持基层单位开展自主创新，极大地调动了全社会和全员参与技术变革的积极性。

（二）聚焦“全栈升级”，技术赋能核心业务换道超车

公司坚持以技术创新攻�